腾讯总办对阅文的主要期待就是要把作家生态做好,成为一个能够长期孵化好故事的阵地,另外跟腾讯的各条线可以有更好的联动。
为追求“迪士尼”式的内容生产体系,放大IP孵化能力,腾讯仍在持续整合旗下资产。
12月11日晚,阅文集团(以下简称“阅文”,0772.HK)发布公告称,将以6亿元的价格,收购腾讯动漫旗下包含腾讯动漫App平台、其作品知识产权与相关权利、动画及影视项目等在内的相关业务及IP资产。
成立于2012年的腾讯动漫,曾孵化出包括《一人之下》《狐妖小红娘》在内的多个动漫头部IP,这些作品不少被改编为剧集。如今年暑期播出的网剧《异人之下》,就改编自腾讯动漫《一人之下》,该剧在优酷平台热度值破万,豆瓣评分达8.1分。
阅文在公告中表示,通过本次收购,腾讯动漫优质的IP将加入阅文的内容生态,进一步充实阅文的精品内容矩阵。同时,阅文也已经成为腾讯动漫最大的内容提供方,腾讯动漫Top 30畅销榜作品中约有50%来自阅文,这体现了漫画及网文作品用户群的重叠性。收购可以释放阅文与腾讯动漫之间强大的协同效应,丰富用户产品体验和消费场景。
阅文CEO侯晓楠进一步指出,网络文学为动漫创作提供了丰富的故事素材的同时,动漫又赋予了网络文学生动的形象,明显地提升了网络文学的IP价值。此次交易可丰富阅文上游头部IP的储备、夯实小说漫改合作产线并补充优秀的动画产能,进而成为未来阅文增长的驱动力之一,达到强强联合、一加一大于二的效果。
“未来,公司还计划结合AI技术赋能小说动漫化改编,以加速文字IP可视化的进程,从而进一步提升IP商业化的效率。”
理顺IP孵化链路
阅文始终是腾讯内容生态重要一环。
最早在2011年,腾讯就曾在互联网行业内率先提出“泛娱乐”概念,即基于移动互联网对 IP 进行多种形态的孵化与开发。在这一理念的号召下,腾讯在游戏业务基础上,先后开启动漫、网络文学、影视和电竞等业务板块,从而构建起整套泛娱乐业务矩阵。
而擅长制造IP的网文平台阅文,正是实现这一理念的重要载体。
2015年,在腾讯的主导下,腾讯文学与盛大文学合并成立阅文。三年后,阅文又在腾讯的推动下收购影视制作公司新丽传媒,形成阅文、腾讯影业、新丽传媒的“三驾马车”,由此打通阅文IP孵化的生产链路。
《赘婿》制片人刘闻洋曾公开阐释“三驾马车”的具体分工协同情况:其中腾讯影业对IP进行总体评估,决策开发并拉齐各合作伙伴;阅文提供版权支持、原著理解输出,以及对“书改剧”的形式变化把控;新丽传媒负责具体操刀剧集的开发、创作、制作。
在这一套框架体系之下,阅文相继推出《庆余年》《赘婿》《人世间》《斗破苍穹》等多部IP改编作品,其中不乏引发全民关注的精品爆款。
但伴随着腾讯内部的一系列调整,情况出现变化。
2022年2月,专注内容制作的腾讯影业被一分为二,主旋律作品开发划拨给腾讯CDG(企业发展事业群),而商业IP的影视化开发业务则将交由阅文旗下的新丽传媒、阅文影视,以及PCG(平台与内容事业群)旗下的腾讯动漫负责。
随后,2023年5月,一手推动腾讯泛娱乐战略,同时也是阅文CEO,以及腾讯影业、腾讯动漫负责人的腾讯副总裁程武因病离开腾讯,阅文CEO、腾讯动漫负责人等相关职务由侯晓楠继承。
在此基础之上,将腾讯动漫并入阅文体制内,以此减少跨公司沟通的阻碍,打通上下游,提升IP协同开发效率,显得尤为必要,以及顺理成章。
击碎“部门墙”
推动IP孵化和生态链的提效增速,正是侯晓楠自5月上任阅文CEO以来的重要工作。
6月,他先是打破阅文承袭已久的业务架构,开启了这家公司有史以来最大规模的组织升级。通过成立内容生态平台、影视、智能与平台研发、企业发展四大事业部,以此击碎此前网文阅读与影视改编之间的“部门墙”,提高内容生产效率和IP开发效率。
随后,又于7月发布了网文行业首个大模型“阅文妙笔”,全面拥抱AIGC技术,以服务网文创作,并加速IP从文字到漫画、视频等视觉衍生品的开发效率。同时,也为后续的动画、游戏等开发建立了基础。此前阅文曾透露,在AI测试中漫画改编效率可提升20%。
对腾讯动漫的收购,不过是上述一系列动作的延伸。
作为从腾讯首批校招生成长起来的高管,侯晓楠希望通过这一系列方式放大阅文的IP孵化能力,为腾讯挖掘出更多价值。
在接受媒体采访时,侯晓楠曾透露,腾讯总办对阅文的主要期待就是要把作家生态做好,成为一个能够长期孵化好故事的阵地,另外跟腾讯的各条线可以有更好的联动。
在此之前,IP改编被局限在动漫、影视等常规表现形式上;与此同时,IP衍生也停留在产业链的最后一环,有很强的滞后性。但在侯晓楠接任CEO一职之后,他开始强调多模态大平台,以此更好地前置孵化、整合开发。
公开报道显示,腾讯视频已经加入阅文的IP委员会,一同讨论运转和决策机制,按月度制定执行计划。在8月的时候,侯晓楠还曾亲自带着一队游戏策划,飞到浙江横店,与《大奉打更人》的影视剧组探讨如何同步开发这个IP。
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